
- Fernando Romero

- Bridging Teahouse


19.06.2006
Die besten Designer des red dot award: product design 2006: Fernando Romero
Der mexikanische Designer Fernando Romero gehört zu den besten Designern des red dot award: product design 2006. Für sein hervorragend gestaltetes „Bridging Teahouse“, welches das Motiv des chinesischen Teehauses thematisiert, erhielt er einen red dot: best of the best. Das Konzept des „Bridging Teahouse“ erklärt er hier.
„Mit dem „Bridging Teahouse“ haben wir versucht, die Prinzipien der Einfachheit und der Komplexität miteinander zu verknüpfen. Unser Ziel war es, eine einfache Gebäudestruktur mit mehreren einzelnen Zellen zu schaffen, die jeweils eine eigene Identität, Zugangsmöglichkeit und Privatsphäre besitzen. Die asymmetrische Dachkonstruktion bewirkt, dass die eine Hälfte des Gebäudes mehr dem Sonneneinfall ausgesetzt ist als die andere. Mit dem „Bridging Teahouse“ suchten wir nach der Geometrie eines zeitlosen Architekturkonzepts. Unser Konzept basiert auf zwei grundlegenden Elementen in der typologischen Gestaltung chinesischer Gärten: der Brücke und dem Teehaus.“
Das Bridging Teahouse: zwischen Zeit und Raum
Architektur ist Kultur, und als solche vereint sie stets Tradition mit Visionen. Die Teehäuser Chinas mit ihren grazilen und ornamentalen Brücken sind auf die Ming-Dynastie im 14. Jahrhundert zurückzuführen – ihre Architektur ist Ausdruck einer Hochkultur, die noch heute fortbesteht. Die Architektur des Bridging Teahouse thematisiert das Motiv des chinesischen Teehauses und es entsteht eine überaus spannungsvolle und zeitlose Symbiose zwischen den Antipoden der „Offenheit und Intimität“ wie auch der „Einfachheit und Komplexität“.
Das Konzept basiert auf zwei zentralen Elementen der typischen Bauweise eines chinesischen Gartens: der Brücke und dem Teehaus. Da der Standort nahe an einem Teich liegt, vereint sie diese beiden Typologien in einer einzigen Struktur. Das kontemplative Element der Umgebung in die Architektur einzubeziehen war das Hauptziel. Um eine enge Beziehung zur Natur der Umgebung zu schaffen, besteht die durchgängige Zementstruktur des Bridging Teahouse aus verschiedenen kleineren Plattformen, die den Besuchergruppen bei einer Tasse Tee eine jeweils andere Erfahrung mit der Umgebung ermöglichen. Eine sehr organische Anmutung entsteht durch eine wabenartige Unterteilung einzelner Räume in „Zellen“. Diese einzelnen Zellen bilden zugleich die Struktur dieses Pavillons: ein Labyrinth, welches sich über den Teich erstreckt. Durch ein asymmetrisch gestaltetes Dach erfährt ein Teil des Gebäudes weniger und der andere mehr Sonneneinstrahlung, wodurch auch hier spannungsreiche Gegensätze entstehen. Durch diese Art der Architektur und der zunächst einmal abstrakt wirkenden Interpretation entstehen überaus reizvolle Raumgeometrien. Sie fordern den Betrachter heraus und erlauben auch im Innern interessante Raumerfahrungen. Jeder Raum hat seine eigene Identität und impliziert eine unterschiedliche Wahrnehmung.
Über Fernando Romero
Fernando Romero, 1971 in Mexiko City geboren, machte 1995 seinen Abschluss an der Universidad Iberoamericana und arbeitete von 1997 bis 2000 in Rem Koolhaas’ Büro OMA (Office for Metropolitan Architecture) in Rotterdam. 1999 gewann sein Entwurf den Wettbewerb der Konzerthalle „Casa da Musica“ in Porto, Portugal, die im vergangenen Jahr eröffnet wurde und bereits als Ikone der zeitgenössischen Architektur gilt. 1999 machte sich Fernando Romero selbstständig und gründete 2005 mit LCM (Laboratorio de la Ciudad de Mexico) und LAR (Laboratory of Architecture) ein Architekturunternehmen, das die Bedürfnisse der heutigen Gesellschaft in Architektur zu übersetzen versucht. Seine Arbeiten sind in Ausstellungen auf der ganzen Welt zu sehen und gewinnen regelmäßig internationale Preise, unter anderem den GLT 2002 (Global Leader of Tomorrow) in the World Economic Forum (WEF), den FX International Interior Design Award 2003, den Bauhaus Award 2004, den SARA Prize (Society of American Registered Architects 2005) und den Dedalo Minosse 2006 (Honorific Mention).





