Dare: The Ultimate IP Challenge (Geschäftsbericht)

In den Geschäftsberichten von Unternehmen und Aktiengesellschaften geht es längst nicht mehr nur um die Veröffentlichung der Abschlusszahlen und die Auflistung der Bilanzen. Heute ist es ebenso wichtig, dass diese eher spröde Materie so aufbereitet wird, dass sie neugierig und Lust zu lesen macht. Längst gibt es Agenturen, die auf die Gestaltung von Geschäftsberichten spezialisiert sind, und jährlich entstehen viele weitere gelungene und originelle Gestaltungsentwürfe, die mit neuen Ansätzen aufwarten. „Dare: The Ultimate IP Challenge“ ist ein solches Beispiel. Der Geschäftsbericht für das Intellectual Property Office of Singapore verknüpft die Inhalte des Unternehmens – die Unterstützung, den Ausbau und die Wertstellung der kreativen und intellektuellen Leistungen des Landes – mit einem richtigen Spiel. Der Buchumschlag ist zugleich das Spielbrett, und in dem Geschäftsbericht befinden sich neben Tipps und Spielregeln die Würfel und Figuren. Der Leser/Spieler kann die Titel gebende „Herausforderung“ direkt wahrnehmen und auf seinem Weg ans Ziel nicht nur die Chancen und Fallstricke, die einer Geschäftsidee auf dem globalen Markt widerfahren, kennenlernen, sondern ebenso die Leistungen und die Erfolge von IPOS.

Epigram ist ein Designbüro und –beratungsunternehmen mit Schwerpunkten in der Gestaltung von Publikationen, Corporate Identity und Leitbildern im öffentlichen Raum. Es wurde 1991 in Singapur gegründet und für seine Arbeiten seither mit über 100 internationalen Auszeichnungen prämiiert. Weltweite Anerkennung zieht das Designbüro vor allem mit seinen Geschäftsberichten auf sich, die von einer prägnanten einfallsreichen Idee und außergewöhnlichen gestalterischen Merkmalen getragen werden.

>> Lesen Sie hier das Interview mit dem Epigram-Designteam

client
IPOS (Intellectual Property Office of Singapore), Singapore

design
Epigram, Singapore

managing director
Edmund Wee

graphic design
Kelvin Lok

illustration
Michael Ng (Mindflyer)

copywriting
Roger Hiew

project management
Sharon Lam