Strategic Alliances Agent, Michel Rojkind und Creative Director, Alberto Villarreal von AGENT
CTRUS Fußball Prototyp
Torschuss mit dem CTRUS Fußball

Wegweisend im Design - CTRUS Fußball von AGENT. Strategisch intelligente Botschaft

red dot award: design concept

Der red dot: luminary ist die höchste Auszeichnung des red dot award: design concept. Bei der Preisverleihung im Jahr 2010 wurden 180 Mal der red dot und 28 Mal red dot: best of the best vergeben, ausgewählt unter 3.023 Einreichungen aus 55 Ländern. Der red dot award: design concept dient Firmen, Design-Studios und einzelnen Designern als Plattform, auf der sie ihre neuesten und innovativsten Ideen und Prototypen präsentieren können. Derzeit ist der red dot award: design concept der einzige anerkannte Preis für konzeptionelle Entwicklung im Bereich Produktdesign.

Letztes Jahr erhielt ein neu gegründetes mexikanisches Unternehmen, AGENT, den red dot: luminary für seinen CTRUS Fußball. CTRUS ist ein luftleerer Ball, der elektronische Komponenten beinhaltet, die  Faktoren wie Schusskraft, Fluggeschwindigkeit und Ort des Balles kommunizieren. Über die Bereitstellung von Statistiken hinaus ist der Ball in der Lage, eine visuelle Führung durch das Spiel zu liefern, mit Licht und Farben, passend zur jeweiligen Situation.

red dot (RD): Was hat das Team dazu inspiriert, den CTRUS Fußball zu konzipieren?
AGENT (AG): Mit CTRUS wollten wir zeigen, wie ein alltägliches Produkt in eine völlig neue Richtung gebracht werden kann, die eine positive Auswirkung auf seinen Kontext, die Branche und den Markt hat. Historisch betrachtet hat der Fußball nur schrittweise Innovation erfahren (natürliches contra synthetisches Leder; genäht gegenüber geklebt; etc.), zumeist nur oberflächliche Veränderungen. Wir aber wollten erforschen, wie er tatsächlich auf eine neue Ebene gebracht werden kann, indem wir ein wenig radikalere Neuerungen anwandten: die Integration von Technologie, um den Ball als Hauptinformationsquelle des Fußballspiels zu nutzen, und eine ganze Reihe an Funktionen zu schaffen, die entweder den Schiedsrichtern helfen, genauere Entscheidungen treffen zu können oder Statistiken liefern, die den Teams, den Medien und der Öffentlichkeit nützlich sind.

Andere Sportarten (so wie Tennis, Leichtathletik, Schwimmen, American Football, etc.) wenden die Technologie schon seit mehreren Jahren an, aber im Fußballsport war man bisher noch langsam darin, sie zu integrieren.  

Auch Fußballspieler haben sich weiterentwickelt und sich mit der Zeit erstaunliche Fähigkeiten  angeeignet: Die neuen Spieler sind schneller und agiler als die Spieler der Vergangenheit, so dass wir denken, die Infrastruktur des Spiels sollte auch auf dem Laufenden sein und sich entsprechend weiterentwickeln.

rd: Erzählen Sie uns vom Prototyping und dem Herstellungsprozess.
AG: Wir befinden uns derzeit noch in der Prototyp- und Testphase. Während wir eine Reihe von Tests mit den Prototypen durchführen, um Durometer, Konstruktion und Material zu prüfen, führen wir zudem Konstruktions- und Machbarkeitsstudien durch und entwickeln das Layout und die Konfiguration der elektronischen Komponenten.  

CTRUS ist ein Produkt, das ein hohes Maß an Einsatz (sowohl wirtschaftlich als auch zeitlich) erfordert, und wir rechnen damit, dass noch ungefähr zwei bis drei Jahre solide Konstruktion und detaillierte Designarbeit nötig sind, um es auf den Markt zu bringen. Wir wollen sicherstellen, dass wir ein stimmiges Produkt haben, das allen offiziellen Anforderungen eines Fußballs entspricht, während es zugleich sein technologisches Ziel erreicht. Es sollte perfekt funktionieren.  

Während die Elektronik eigentlich der eher realisierbare und „leicht zu testende“ Teil der Entwicklung ist, sind die mechanischen, fertigungstechnischen und materialbezogenen Aspekte der Ballstruktur schwieriger zu realisieren. Dies bedeutet, dass man die Fußball-Herstellung völlig neu erfinden muss, was viel Arbeit erfordert.

Es gibt zudem andere Aspekte des Systems, die definiert werden müssen: beispielsweise die RFID-Sensoren an den Toren und die Spielfeldbegrenzungen, aber auch die damit verbundene Infrastruktur der Soft- und Firmware.

rd: Gibt es Veränderungen an dem Original-Design?

AG: Ja, wir nehmen immer wieder Änderungen  bezüglich des strukturellen Aufbaus des Balls vor. Wir müssen die Dynamik des Balles, wenn er geschossen wird und während er fliegt, optimieren. Darüber hinaus probieren wir eine Reihe von Materialien aus, die am geeignetsten  für die hochintensive mechanische Aktivität sind und die  Schubspannung ermöglichen, die ein Fußball erfordert . Dies wird Auswirkungen auf das Originaldesign haben, aber wir werden die notwendigen Anpassungen  vornehmen, um zu erreichen, dass er seinen Zweck erfüllt.

rd: Es sind ein paar Monate vergangen, seit der Award -Bekanntgabe im November 2010. Gibt es irgendein Feedback seitens des Marktes?
AG: Wir haben mit diesem Projekt eine ganze Menge Pressestimmen bekommen. Und einige Firmen sind auf uns zugekommen, mit entweder kommerziellen Interessen oder speziellen Technologien, die integriert werden können.

Auf der anderen Seite gab es großen Zuspruch und Interesse am Markt. Wir bekommen  ständig Anfragen,  wo es gekauft werden kann, aber wir müssen sicherstellen, dass das Produkt und die Technologie geprüft sind, bevor es auf den Markt kommt.

rd: Was bedeutet es AGENT und CTRUS den red dot: luminary zu gewinnen?
AG: AGENT ist eine relativ neue Firma (18 Monate alt) und der red dot: luminary award war unser erster Preis als Firma. Insofern hat er das Team erheblich motiviert und hilft AGENT, sich als führendes Unternehmen international zu positionieren.

Der Award schafft außerdem ein hohes Maß an Aufmerksamkeit und hilft uns, unseren Kunden gegenüber Glaubwürdigkeit zu kommunizieren. Der red dot award hat sich zu einem weltweit anerkannten „Qualitätssiegel“ entwickelt,  so dass die Auszeichnung mit dem red dot: luminary für ein junges Unternehmen definitiv eine hervorragende  Ausgangsposition bedeutet.

rd: Woran arbeitet Ihr Team gerade?
AG: An unserem beratenden Geschäftsbereich (den wir PULL nennen); Wir sind an einer ganzen Reihe verschiedener Projekte beteiligt, einige Innenräume und Möbel, einige strategische Arbeit und Markenarbeit, sowie Unterhaltungselektronik. Wir arbeiten derzeit  mit Kunden auf drei Kontinenten.

In unserem PUSH-Geschäftsbereich entwickeln wir, neben den kontinuierlichen Bemühungen um CTRUS, andere Projekte in sehr unterschiedlichen Segmenten (Wasser-Fußabdruck-Reduktion, Reisezubehör, Haushaltswaren, Soziales / Kulturelles, etc.)

rd: Wie sehen die Pläne des Unternehmens für die Zukunft aus?
AG: Wir sind überwältigt von dem Echo, was AGENT bisher bekam, und wir arbeiten hart, sowohl im PUSH als auch PULL Bereich, um Industrie, Gesellschaft und Umwelt Lösungen  anbieten zu können.

Wir planen, bald einige PUSH-Projekte zu veröffentlichen, die wir entwickelt haben und wir arbeiten daran, wichtige Partnerschaften für diese Projekte aufzubauen.

Während wir in der Design Szene immer mehr an Stimmkraft gewinnen, verfestigen wir unsere Firmenphilosophie und zentralen Werte. Auch wenn der Wettbewerb innerhalb der Designbranche immer härter wird, sind wir davon überzeugt, klare Differenzierungsfaktoren zu haben, die unsere Arbeit einzigartig machen.